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操盘手李奎:将家纺梦进行到底

杭州朗颂电子商务有限公司总经理李奎

2012-05-21 阅读(131769)| 评论(0)

编者导语:

李奎:当我走进商场、或者浏览行业新闻、网站,看到一些企业的成长,我会很自豪,我不是巨人,但是,我曾经与他们并肩战斗过,我想这也是我工作的成就感的主要体现。

 

 

人物档案

  

受访人:李奎先生
受访人职务:杭州朗颂电子商务有限公司投资合伙人、总经理
所在地:杭州
年龄:40岁
星座:天蝎座
专业:工商管理、市场营销、纺织工程
爱好:旅行、阅读、音乐
18年职业感悟:只有不断的充实自己,不断的学习和忠诚于自己的职业,才会有更大的成长、更多的机会、更深的感悟,我一直挚爱着我所从事的职业,我所从事的行业,并准备用一生去与他共同成长!
目前最大的压力:缺少融资渠道
近期的工作计划:重新回归职业经理人的岗位,将家纺梦进行到底
如果不创办公司会做什么:继续服务于家纺行业,无论是品牌操盘,还是战略顾问,总之,不会离开这个行业。
最近看的电视剧:很少看,有时会重温几部比较经典的电视剧,如:《士兵突击》、《兄弟连》、《雪豹》等。
最近在看的书:单仁老师的《渠道新战争》
近期生活计划:在近期准备一次远足
最爱的游戏:《永恒之塔》
最爱的运动:足球

 

我的家纺操盘手职业之路

  

1994年3月,李奎以一个懵懂青年的身份,走入家纺这个行业,从最基层的搬运,逐步走向业务、物流、仓库、办事处主任、财务会计、大区总监、营销总监、副总经理、总经理的岗位;从最初的床上用品,到现在的家纺;从港资企业到台资企业,再到国内的民营企业,一路走来,职业人生可谓丰富。李奎先后经历了最早在国内形成行业的领军企业香港冬冬宝、台湾三和,再到鞍山佳惠、湖南梦洁,情定法拉、上海依曼琪、彩翼股份,温州亚尚、上海柔莱可等等。最近两年在从事家纺管理工作的同时,李奎还兼顾为一些家纺企业提供战略规划、品牌整合、品牌定位的顾问工作,一路走来,在不断的学习中成长、感悟。


怎么会想到自己来做这样的公司,李奎坦言是一个比较偶然的决定。李奎告诉记者,当时在杭州与一个朋友在探讨家纺未来走势的过程中,萌发了这样的一个想法。即为家纺企业提供完整的电子商务解决方案,解放家纺企业因为对电子商务领域不熟悉、不专业所带来的企业损失和商业机会损失,这是成立公司的初衷。同时,因为在企业管理的岗位有近10年的职业历练,李奎对于公司筹建、运作流程等比较熟悉。在上个月的时候公司运行已经趋于平稳,李奎已经将公司运营工作交由合伙人管理,而他自己正式回归家纺操盘的职业之路。
 
 

 

家纺行业之殇

 

随着国际大环境的影响和国内内需市场的巨大空间,很多原来从事外贸出口的纺织类企业,国内上游产业链企业等,纷纷进入家纺这个新兴行业。

 

李奎认为针对行业人才的争论一直都存在,很多企业对国内家纺的现状是不熟悉的,对于国内家纺人才现状更加不熟悉,在没有对国内家纺经过认真调研的情况下,听信某些所谓职业经理人、专家的话,盲目进入,导致企业蒙受巨大经济损失,错失市场机会,乃至于放弃家纺行业的企业家比比皆是。“这不光光是行业的损失,更是民族纺织业的损失”,李奎大声疾呼。

 

李奎向记者谈起了在年初的一段经历。

 

一家温州的大型上游纱线制造企业,在两年前,开始大手笔进入行业,因为听信一个所谓大型家纺企业副总出身的人所提出的建议,在不具备充分优势的时候,盲目进入家纺行业竞争最激烈,同时也是利润空间最薄弱的家纺商超体系。两年时间,该企业累计投资2000多万,截止到年初,企业竟成本库存1000多万,累计损失超过1000万,团队整体流失,生产线从建立到现在,一直闲置,企业家纺项目走入绝境。在为这家企业集团进行诊断时,企业决策者依然不知道国内家纺的现实状态,对于家纺专业人才的标准,仍然没有一个充分的认识,这样的局面让李奎倍感痛心和困惑。

 

为此,李奎曾发表专栏文章,专门阐述家访行业中家纺职业经理人,尤其是品牌操盘手所应具备的能力和素养,文章先后被国内70多家网站转载,包括国务院发展研究中心,行业刊物也进行了转载。李奎翼通过此举让同行们加深对家纺行业的现状和发展要有足够清醒的认识和判断,勿重蹈覆辙。

 

“现在的家纺人才可谓鱼龙混杂,给行业带来的伤害超过市场竞争带来的伤害,这是让我印象最深,也是让我们这些把家纺最为痛惜的事情,同时,也是行业之殇”!李奎无不忧心重重。
 


家纺行业人才聚集地——家纺英才网

 

人才市场普遍的现象是企业的招聘难问题,同时又有很多求职者找工作难的矛盾,家纺行业人才市场也同样面临着这样的问题。国内真正针对行业的人才网站、人才评估机构匮乏,使企业在寻找专业对口的人才成为巨大难题,同时,人才自我定位过高,也是症结之所在,个人能力和企业岗位需求不能成正比。李奎称这就需要更多如家纺英才网这样的专注于行业人才招聘的机构来进行企业和人才的对接。

  

“在我的职业人生中,有过很多对我有过巨大帮助的人,他们经常会出现在我的脑海中,无论是带我步入行业的第一个分公司经理,还是让我快速成长的企业家,陪我一路成长的团队员工们,他们都是我时刻怀着一颗感恩的心,来铭记的人”。回忆起自己在家纺行业中这些年的打拼,李奎感慨良多,他一直铭记着那些帮助过自己的人。

 

“当我走进商场、或者浏览行业新闻、网站,看到一些企业的成长,我会很自豪,我不是巨人,但是,我曾经与他们并肩战斗过,我想这也是我工作的成就感的主要体现”。
   
  

李奎深刻意识到品牌成功之路没有捷径,“当我们所处在一个品牌管理、运作的岗位时,需要的是有战略高度的思维方式,和脚踏实地的运营手段,不要误导企业,也不要误导自己”。不断的学习和积累,每个人都是一样,只要我们活着,都要不断的学习和积累。

 

“当然,能够拥有自己的家纺品牌,并在行业内占有一席之地,这是我的最终的职业梦想吧”,李奎始终对家纺行业的发展充满信心。

 

 

李奎问答

  

Q:除了努力工作,您的其他时间都花在哪里?
A:大多数是放在工作时间外的工作上,还有就是和朋友们的聚会、旅行、看书、听音乐、看时事政治类的新闻。

 

Q:多久会回老家一次?
A:呵呵,很久了,差不多有7、8年了吧。

 

Q:职业上出现过倦怠期吗?您会怎么去调节?
A:肯定有!每个人,在特定的环境下都会有职业倦怠期,我也不例外,记得最严重的一次是在06年的时候,我曾经有两个月的时间非常消沉,我的调节方式就是停下来,总结和分析,找到问题的所在,在今后的工作生活中去避免。

 

Q:如果给职场新人(80、90)后一些建议,您会说什么?
A:认清自己,给自己一个明确的定位,只有认真的走好每一步,才会有更高的起点,更加美好的人生!

 

Q:您怎么看待在杭州的生活和奋斗?
A:套用一句香烟的广告语,也是我非常喜欢的:人生就像一次旅行,不要太在意终点,在意的是沿途的风景。不光适用于工作,还有生活,我们奋斗的过程,这中间的喜怒哀乐其实,就是我们的生活。

 

Q:您的生活理想是什么?
A:充实、丰富多彩的生活、工作,直到老去,不要留下太多遗憾。

 

Q:您朋友多么?一般怎么评价您?
A:我的朋友非常多,不光是行业内的,包括上下游产业链,媒体、关联行业等等,我是东北人,性格比较直爽,所以,朋友对我的评价多数认为我是一个不计得失,为人仗义的人,呵呵,有点老王卖瓜的意味。

 

Q:今年国庆长假有什么安排吗?
A:一般国庆节期间我都是在工作,因为工作性质原因,除了春节,其他节假日很少有休息的时候。

 

Q:您最喜欢的城市?
A:上海!上海不光是国际的金融中心和国际化大都市,同时,他也是我们家纺行业的人才、信息、流行趋势的集散地、策源地,在上海,有一个很大的家纺圈子,那里管理理念成熟,设计潮流领先,精英汇聚。

来源:一览英才网   编辑:潘勇  标签: 商贸百货  朗颂电子  总经理 
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