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汤永华谈职业:规划是要有前提的

三宝集团股份有限公司人力资源经理汤永华

2014-03-04 阅读(79205)| 评论(21)

编者导语:

每个人都有属于自己的性格,不同的性格适合从事不同的职业。三宝集团股份有限公司人力资源经理汤永华在职业之初曾尝试过半年的销售工作,不久之后便慢慢地发现其沉稳的性格并不适合于从事销售,随即转向了带有服务性质的人力资源工作,十年来,一直在人力资源领域里扎堆成长。也许有的人会说,性格可以在后天的成长中进行改变,但实际上,对于许多人来说,其性格的先天性成分始终占绝大部分,难以改变,除非受到过重大的刺激。因此,在职业的选择上,应该寻找适合自己性格的,少走职业弯路。

三宝集团股份有限公司人力资源经理汤永华

凄楚三年历,十载唤风云。

遥问择何路,莫误他人子。

性格要与职业匹配

小汤是一家钢铁公司的人力资源经理,为人谦虚,当人们叫他汤经理时,他总是挥挥手,谦虚地告诉对方叫他小汤就可以了。

也许正是小汤这份谦虚的心态帮助了他在职业上不断地成长,细数下来,小汤毕业出来工作已经有十年的时间了,其中有七年的时间是在现在的这家企业:三宝集团股份有限公司里度过的。这是一家很赞的企业,其前身福建三宝钢铁有限公司,于1998年8月18日成立,占地面积达到2500亩,拥有固定资产40亿元,集炼铁、炼钢、轧钢及配套加工于一体,具备年产330万吨钢生产能力。其产品广泛应用于厦门翔安海底隧道、集美大桥、宁德核电站等国家级、省级重点工程,并畅销福建、广东、海南、浙江、上海等省内外市场。

虽然拥有十年的工作经验,但是,对于小汤来说,进入三宝集团股份有限公司后的七年时间才是其真正的事业发展期。因为在那之前,小汤还处于职业的摸索阶段,并没有形成明确的职业规划。

刚刚毕业出来之时,小汤以为自己可以在销售领域里开拓出一片属于自己的天地,便加入到销售的队伍里,做起了销售工作。那是他的第一份工作,在销售业绩上虽然不及销售精英,却也做得不错。但是,销售工作总达不到小汤兴趣上的要求,慢慢地,他发现销售不是其真正喜欢的,觉得与自己的性格也不匹配,在工作了半年之后便转岗了,转向了人力资源,从此开始了其长达十年的人力资源之旅。

人的性格虽说可以在后天的成长中进行改变,但是,对于许多人来说,其性格的先天性成分仍然占绝大部分,难以改变,除非受到过重大的刺激。因为性格上不匹配,小汤只能转变职业发展的方向。对于人力资源,从部门的功能来看,其更像是企业内部一个服务性质的部门,所以从事这一职业的人,其性格要求沉稳,这与小汤的性格比较符合,所以他能在此扎堆成长。

兴趣是发展的动力

人力资源与销售是两个难以沾上边的职业,但是小汤进入这个领域并不难。因为在过去,人力资源工作的进入门槛相对较低,只要做事沉稳、肯吃苦便可以了。但是,每个职业的发展都需要后期的努力,要有所见效与成就,必须付出很多,而且要耐得住性子,人力资源更是如此,与销售不同,难以立竿见影,为此,小汤花了差不多三年的时间在不同的行业里去适应,同时,也是为自己找准行业方向。这段经历与现今一些应届生出来时的经历相似,没有明确的规划,没有坚定的方向,不断地去适应,到最后烦了、厌了就找个地方呆下来。

这样的经历或许不是每个人都会有,但却可以说是大部分人走过的路。因为对于一个刚刚走出学校的应届生来说,一毕业出来就做一个八年或者十年宏伟的职业规划是不现实的。另一方面,即便做了职业规划,现实的用工环境也难以让应届生的规划得以顺利完成,一般都只能先就业后择业。

对于先就业后择业的观点,小汤从自己的职业经历来看,觉得有点误人子弟。同时,他也辩证地看到,对于一些刚刚毕业出来的大学生,如果身上背负着一定的生活压力的话,也不得不这么做。而对于那些没有什么生活压力的应届生来说,先就业后择业则不是明智的选择,他们可以一开始就按照自己的兴趣去发展。虽然兴趣不能与后期的职业成就划上等号,但是兴趣毕竟是个人发展的动力。一个应届生刚刚毕业出来,如果真的对某一个职业非常感兴趣,那可以坚持朝自己的兴趣方面发展,不必急于在一两个月内找到工作,稳定工作。当然,如果一出来没能找准自己的兴趣所在,看着这个喜欢,见到那个又爱,那表明其正处于一个迷茫期,社会应该允许其在迷茫期阶段到自己可能感兴趣的行业中体验感受一下,在体验感受中最终找到自己的定位。许多时候,人没有碰过壁就难以懂得珍惜。

踏实做事才能站得更高

在一个职业圈里呆久了之后,人们总会对于自己的职业形成一个属于自己的认识。每当回首十年来的人力资源工作经历时,小汤便会用一句话来总结他对于人力资源工作的认识:现在有人听你说话了。之所以有此认识,是因为过去人力资源在企业里纯粹是一个打杂的职业,别人让做什么就做什么。但是,随着人力资源在企业里的地位的提升,企业管理者对于人力资源的工作越来越重视,人力资源工作不再是辅助性的工作,而成为一种战略性的工作,常常作为企业管理战略的一个组成部分纳入企业的发展战略中,企业员工也更加愿意听从人力资源从业者的安排。

企业对于从业者要求的变化总是随着职业地位的变化而改变,人力资源在企业里的地位得到了提升,因此,企业对人力资源从业者也提出了新的要求,小汤对此深有体会。过去,小汤在招聘人力资源人员的时候,其所在企业更加倾向于在公司内部挑选熟悉企业的人来担任,而这些人员并非人力资源出身的。但是,两三年来,小汤在招聘人力资源人员时会专门选择人力资源专业背景出身的应聘人员。虽然这些应聘人员有的是刚刚毕业,缺乏实践基础,理论也不是很扎实,但是,相对非专业出身的人来说,他们有三四年的学习经历,脑海里至少有人力资源这个概念与意识,更加知道人力资源是怎么回事,清楚应该从哪些方面努力。

但是,在实际工作中,小汤也注意到一个现象:应届生难以踏实地做事情。他觉得,要想在人力资源的职业道路上有所成长,那么就需要踏踏实实做好每一件事情,即便事情很琐碎。因为人力资源的工作做好了之后,其效果常常需要很久才能体现出来,许多事情都是基础性的东西,需要慢慢夯实才能走得更远,站得更高。

来源:一览英才网   编辑:卢胜康  标签: 采矿冶炼  三宝集团  人力资源经理 
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